
很多店家聽到「故事行銷」,第一個想到的是在「關於我們」寫創業史:「民國八十年,老闆從學徒做起……」。寫完一大段,客人看了沒什麼感覺。
原因很簡單:客人在意的是自己的問題,不是你的故事。好的故事行銷,主角是客人,你的角色是幫他解決問題的那個人。
這篇整理兩個好用的框架,各附一個填寫範例(範例店家是虛構的),寫網站文案、廣告、粉專貼文都用得上。
框架一:客人是主角,你是嚮導
美國作家唐納.米勒(Donald Miller)在《Building a StoryBrand》裡,把電影常見的劇情拆成 7 個元素,用來寫品牌的文案:
- 主角:你的客人,他想要什麼。
- 遇到問題:他卡在哪裡,心裡有什麼擔心。
- 遇到嚮導:你出現了。你懂他的煩惱(同理),也有能力解決(專業)。
- 給他一個計畫:清楚的幾個步驟,讓他知道接下來怎麼做。
- 呼籲行動:明確告訴他現在要做什麼,例如「預約」「加 LINE」。
- 避免失敗:不行動的話,會繼續承受什麼。
- 成功的結局:解決之後,他的生活變成什麼樣子。
重點在第 3 點:你是嚮導,不是英雄。電影裡的嚮導(例如教主角武功的師父)戲份不多,但主角少了他就成功不了。
填寫範例:基隆一間兒童游泳教室
- 主角:家裡有 5 到 10 歲小孩的爸媽
- 問題:孩子怕水,夏天帶去海邊玩,只敢待在岸邊;爸媽也擔心安全
- 嚮導:我們也遇過很多怕水的孩子,教練都有救生員證照,第一堂課只玩水、不游泳
- 計畫:① 預約免費體驗課 ② 教練評估程度 ③ 每週一堂,8 週學會換氣
- 呼籲行動:加 LINE 預約免費體驗課
- 避免失敗:不要等到孩子上了國小游泳課,才發現他連臉都不敢碰水
- 成功結局:今年夏天,孩子可以自己在海邊玩水,爸媽在旁邊放心看
把這幾項串起來,就是一頁首頁的骨架:上面一句話講「成功結局」,接著講問題、你的專業、3 個步驟,最後一個大大的預約按鈕。
框架二:常態→轉折→新常態
美國的說故事講師金卓.霍爾(Kindra Hall)在《Stories That Stick》裡提出一個更簡單的三段式,適合寫一則故事,例如客戶見證、粉專貼文、影片腳本:
- 常態:事情發生之前,主角平常的樣子。他是誰、在意什麼、遇到什麼困擾。
- 轉折:發生了什麼事,打破了原本的狀態。
- 新常態:之後,主角的生活變成什麼樣子。
很多故事沒有感覺,是因為跳過了常態,一開始就講結果。觀眾不認識這個人,就不會在意他後來怎麼了。常態那一段,要讓人覺得「這說的就是我」。
填寫範例:一則客戶見證
- 常態:王小姐在暖暖開了十年的早餐店,熟客很多,但附近新開了兩間連鎖早餐,週末的客人明顯變少。她不太會用電腦,粉專半年沒更新。
- 轉折:她把店家資料放上 Google 商家檔案,補上菜單照片和營業時間,每週請客人留一則評論。
- 新常態:三個月後,在 Google 地圖搜尋「暖暖 早餐」,她的店出現在前三名;週末多了很多第一次來的客人,說是「在地圖上看到評價很好」。
同樣的內容,如果只寫「使用 Google 商家檔案後,來客數增加」,就很難讓人記住。
故事放在哪裡最有用
- 首頁的第一個畫面:用框架一的「成功結局」寫一句標語,比「專業、用心、值得信賴」有力得多。
- 關於我們:不寫創業史,改寫「我們為什麼開始做這件事」,以及你最常幫客人解決什麼問題。
- 客戶見證:用框架二,一個客人一則故事,配上照片(要先取得客人同意)。
- 廣告文案:廣告字數少,挑「問題」和「成功結局」兩格就夠,例如「孩子怕水?8 週學會換氣」。
一定要是真的故事
故事行銷的力量來自真實。編造的客戶見證、誇大的成效,不只會失去信任,商品、服務的廣告內容不實,還可能違反《公平交易法》或《消費者保護法》。寫見證之前,先徵得客人同意;數字、成果,要是真的發生過的。
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